Método de selección de candidatos

• Análisis del avance y de pasos realizados en el proceso de selección con anterioridad.
• Definición de necesidades, requisitos y el tiempo disponible.
• Análisis de viabilidad.
• Asesoramiento y definición de modalidad de servicio a realizar.
• Acuerdo comercial para iniciar el servicio.

Realizamos la Descripción del Puesto de Trabajo reuniendo toda la información proporcionada para asegurarnos de entender bien las necesidades, requisitos y condicionantes, y obtener la aprobación del Cliente de forma previa a iniciar el proceso.

La metodología que aplicamos es común para todos los procesos aunque el alcance varía según la modalidad servicio contratado.

El servicio más completo (Retained Executive Search & Selection) se compone de los siguientes pasos:

• Identificamos las compañías del mercado (fuentes) que serán nuestro objetivo de headhunting.
• Identificamos los candidatos adecuados con el objetivo de llegar a los mejores profesionales que puedan encontrarse en el sector, en consonancia con la propuesta profesional presentada.
• Confeccionamos una lista de compañías/personas para contactar.
• Realizamos un escaneo minucioso (prospección) de mercado.
• Realizamos el contacto directo con candidatos para presentarles el proyecto de forma atractiva, mostrándoles cómo les puede beneficiar en su carrera.

• Entrevistamos/Cualificamos los candidatos: nuestra cualificación asegura que se presenten personas cualificadas, que puedan realizar el trabajo según lo requerido, que estén interesadas en la oportunidad, quieran hacer el trabajo y estén motivadas para aceptar el puesto si se les ofrece.
• Durante el proceso de cualificación de candidatos excluimos a los candidatos que no tengan una motivación fuerte, a los espectadores (“window shoppers”), a los que ya estén cerrando otros procesos y a los que solo quieran usar su proceso de selección para mejorar sus condiciones económicas en su empresa actual.
• Preparamos a los candidatos para una potencial contraoferta de parte de su actual empresa. Realizamos coaching para prevenir que la acepten ya que podría suponer un daño en sus carreras profesionales.
• Nuestra cualificación incluye temas como la verificación de identidad, aptitudes, acreditaciones de títulos académicos y el filtro basado en las ”preguntas asesinas” (“killer questions”) previo a la presentación de candidato.
• Los clientes reciben una lista corta (Shortlist) con 2-4 candidatos cualificados.

• Coordinamos todas las entrevistas liberando de esta forma el tiempo que nuestros clientes pueden aprovechar para su negocio.
• Antes de cada entrevista realizamos una conferencia (briefing) por un lado con el candidato y por otro con los entrevistadores de cliente para preparar bien la entrevista.
• Informamos a los candidatos sobre el Puesto de Trabajo, proporcionaremos información de la compañía, les informamos de cómo llegar al lugar de la entrevista, asegurando que acudan plenamente preparados.
• En las 24 horas posteriores a la entrevista realizamos una conferencia (debriefing) con el candidato y luego con los entrevistadores para contrastar las impresiones de ambas partes. De esta manera pretendemos asegurar de que no hayan malentendidos minimizando con ello problemas que puedan surgir como la “fuga” o el abandono del proceso por parte del candidato.
• Verificamos las referencias con personas que habían trabajado con los candidatos siempre que los clientes lo requieran al iniciar el proceso.
• Organizamos las sucesivas entrevistas, realizando nuevamente briefings y de-briefings.
• En el transcurso del proceso continuamente verificamos el compromiso de candidatos con el proceso, en cada una de las ocasiones comentamos y prevenimos el problema de una eventual contraoferta.

• Una vez el candidato finalista queda elegido, nos ocupamos de presentar la oferta, para conseguir la aceptación de la misma.
• Llevamos al candidato elegido a través del proceso de resignación en su empresa actual.
• Si el periodo de preaviso es largo, permanecemos en contacto con el candidato.
• Solicitamos el feedback del cliente sobre su satisfacción del servicio prestado.
• Asegurar que el proceso sea exitoso a largo plazo es muy importante para nosotros: mantendremos el contacto con el candidato incluso después de su incorporación en el nuevo puesto para detectar y prevenir cualquier anomalía.